| |
Analiza działalności gospodarczej, Projektowanie procesów,
Zarządzanie przedsięwzięciami, Konsulting, koncepcja |
- analiza struktury organizacyjnej i procesów zachodzących w firmie
- przegląd przedsięwzięć (zadań, inwestycji, planów)
- wdrażanie "Analiz opłacalności"
- realizacja strumienia przepływu czynności i informacji
- doradztwo w zakresie informatyki i zarządzania
- opracowanie koncepcji informatyki dla firmy
- zarządzanie strumieniem przepływu czynności i procesami
- zadanie-planowanie-zarządzanie-koordynacja
- sterowanie budżetem
- zarządzanie badaniami wyrobów i zapewnianie jakości
- struktury porozumiewanie się w firmie i odpowiedzialności
- zarządzanie przedsięwzięciami, metodologie przyuczania i szkolenia
- wsparcie techniczne (zarządzanie zmianami, zarządzanie wprowadzaniem aplikacji)
- modelowanie danych
- wdrażanie znormalizowanego oprogramowania
|
| Financial
Consulting |
- wstępna ocena wszystkich aktywów finansowych firmy
- ustalenie profilu ryzyka firmy oraz oczekiwań co do wyników ekonomicznych
- optymalizacja aktywów upłynnianych netto dla różnych przedziałów czasowych
- symulowanie różnych strategii inwestowania wobec spodziewanych dochodów z majątku oraz płynności finansowej, jak również podatku dochodowego i od nieruchomości
- rozwijanie precyzyjnych, kompleksowych i zrównoważonych rozwiązań, obejmujących wszelkie specyficzne potrzeby Klienta i spełniających jego oczekiwania
|
|
